Voor de inkomstenbelasting moet een onderscheid worden gemaakt tussen binnenlandse belastingplichtigen en buitenlandse belastingplichtigen. In deze praktijkgids lees je meer over grensoverschrijdend werken en wonen.

Met buitenlandse arbeidskrachten aan het werk is het belangrijk om goed zicht te hebben op de relevante loonheffingsaspecten. Situaties geschetst waarin een niet in Nederland wonende werknemer voor een niet in Nederland gevestigde werkgever in Nederland werkt.

Steeds meer organisaties kijken over de grens omdat geschikte finance professionals in Nederland niet meer te vinden zijn.

Op 23 april jl. zijn het Besluit SUWI en het Dagloonbesluit werknemersverzekeringen gewijzigd door het Besluit inkomstenverhouding. Daarin wordt het begrip inkomstenverhouding nader gedefinieerd. Dit heeft de nodige gevolgen voor de wijze waarop werkgevers hun loonaangifte moeten doen. Bijvoorbeeld als er werknemers zijn van wie het loon niet volledig belast is, omdat ze ook buiten Nederland werken.

In het speelveld van internationale, multi-country payroll krijgen organisaties met flinke uitdagingen te maken. De tijd dat er simpelweg aan leveranciers gevraagd werd om een softwarepakket te leveren voor salarisverwerking, is al lang voorbij. Wat zijn belangrijke uitdagingen waar organisaties, groot en klein, internationaal tegenaan lopen en wat is de impact daarvan? Hoe kunnen ze deze tackelen? Een ding is volgens Martijn Brand, directeur bij ADP Nederland zeker: zonder goede partner lukt ze dat niet. In dit opiniestuk legt hij uit waarom.

De werkgever is de onderneming die op de arbeidsovereenkomst staat. Zo was het tientallen jaren. Met de opkomst van andere contractuele constructies rijst de vraag of dat nog wel klopt. En wat gebeurt er als een van de partijen in een andere lidstaat is gevestigd? In dit artikel sta ik nader stil bij payrolling: een nieuwe, flexibele arbeidsverhouding die sterk in opkomst is.

Grensoverschrijdend werken is tegenwoordig een belangrijk onderdeel van onze economie. Het heffingsrecht van loonbelasting en sociale verzekeringen kan daarbij verschillen per situatie. Dit biedt vanzelfsprekend vele mogelijkheden. Zo kan de druk van premies en belasting worden beperkt door de feiten en omstandigheden daartoe in te richten. Dit kan echter ook tot onwenselijke situaties leiden.

Wat de transitievergoeding is en hoe deze vergoeding in de salarisadministratie moet worden verwerkt, heeft u al eerder in Praktijkblad Salarisadministratie kunnen lezen. In dit artikel kunt u meer lezen over de internationale aspecten van de transitievergoeding.

De procedures rond internationale arbeidsmobiliteit zijn ingewikkeld en omslachtig. Door een veelheid van regelingen in het (voormalig) woonland en het (tijdelijk) werkland is het moeilijk om alles te overzien. Toch worden HR-medewerkers en salarisadministratiemedewerkers geacht kennis te hebben van het speelveld rondom de internationale arbeidsmobiliteit. AWVN (Algemene Werkgeversvereniging Nederland) helpt werkgevers bij het in kaart brengen van de verplichtingen. Dit artikel gaat in op de schijf van vijf bij het in- en uitzenden van personeel.

De definitieve invoering van de werkkostenregeling (WKR) is een feit. Sinds 1 januari 2015 is de WKR verplichte kost voor alle werkgevers. De meeste losse eindjes en onduidelijkheden zijn inmiddels opgelost. Tenminste voor de "normale" werknemer, de werknemer die in Nederland woont en werkt. Hoe zit het met de internationale werknemer? Is de WKR daar ook klaar voor? Dit artikel behandelt een aantal haken en ogen van de internationale aspecten van de WKR.