Deze factsheet analyseert de impact van de nieuwe belastingtarieven op het inkomen van werknemers, gepensioneerden en uitkeringsgerechtigden.

De 30%-regeling voor expats wordt per 1 januari 2027 aangepast naar een 27%-regeling. De versobering die per 1 januari 2024 inging, wordt deels teruggedraaid.

Speciaal voor SalarisNet laten diverse deskundigen hun licht schijnen over 2025. Wat wordt er écht relevant voor jou als salarisprofessional?

Een oproepkracht werkt alleen wanneer daarvoor een oproep wordt gedaan. Hieronder vind je antwoorden op veelgestelde vragen over de oproepovereenkomst.

Als werkgever en werknemer de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden beëindigen, is een beëindigingsovereenkomst vereist. We hebben de verschillende onderdelen van de overeenkomst voor je op een rijtje gezet.

Van de maximale duur van een stage, het geven van een stagevergoeding tot het doorbetalen van loon tijdens ziekte van stagiair(e)s. Een overzicht van de veelgestelde vragen.

Als werkgever kun je de studiekosten van werknemers onbelast vergoeden. Leg de afspraken hierover goed vast met deze tips.

Met deze voorbeeldbrief laat je weten dat het UWV is benaderd met het verzoek om toestemming te verlenen om de arbeidsovereenkomst van de werknemer op te zeggen, ook wel een ontslagvergunning.

Gebruik dit voorbeelddocument om een effectief personeelshandboek op te stellen voor je organisatie. In dit handboek kun je bijvoorbeeld artikelen opnemen over je huisregels, vakantie en verzuim.

Met deze voorbeeldbrief waarschuw je een werknemer voor opschorting van het loon na overtreding van de ziekteverzuimregels. Hiermee voldoe je aan de verplichting om de werknemer hierover te informeren.

Werkgevers mogen slapende dienstverbanden niet langer aanhouden om onder een ontslagvergoeding uit te komen. De Hoge Raad heeft dat vanmorgen besloten. Naar schatting zijn er in Nederland enkele duizenden langdurig zieke werknemers die zonder loondoorbetaling toch op papier in dienst blijven bij een werkgever.

Een werknemer die in dienstbetrekking is bij zijn werkgever krijgt in veel gevallen bij ziekte zijn loon doorbetaald door zijn werkgever. In sommige gevallen heeft hij daarnaast ook recht op een ZW-uitkering. Het gaat hier bijvoorbeeld om orgaandonoren en werknemers die onder de no-riskpolis vallen. Daarnaast kan een persoon ook een ZW-uitkering ontvangen als hij geen dienstbetrekking (meer) heeft.

Hoewel de Wet op de loonbelasting 1964 de werknemer als belastingsubject aanwijst, blijkt de heffing veelal een aangelegenheid van de werkgever. Als inhoudingsplichtige zorgt de werkgever immers voor de inhouding en afdracht namens de werknemer of neemt de inhoudingsplichtige zelf de verschuldigde heffing voor zijn rekening (door middel van eindheffing). Eventuele bezwaar- en beroepsprocedures worden doorgaans dan ook door de inhoudingsplichtige geïnitieerd.

Op dit moment is het (meestal) niet toegestaan om als familielid van een in Nederland werkende, buitenlandse zelfstandige in loondienst te werken. Daar is een tewerkstellingsvergunning voor nodig. Zij mogen alleen als zelfstandige werken. Maar dat gaat veranderen. Vanaf 2020 mogen de familieleden van buitenlandse zelfstandigen zonder deze vergunning in loondienst worden genomen. Zo meldt het ministerie van SZW.

De vervanger van de Wet DBA, de Wet minimumbeloning zelfstandigen en zelfstandigenverklaring is eindelijk gepubliceerd. De Wet DBA was al sinds de introductie mank en er is daarom ook een handhavingsmoratorium op deze wet. Een vervanger van de Wet was daarom al in het regeerakkoord aangekondigd. De nieuwe Wet minimumbeloning zelfstandigen en zelfstandigenverklaring moet zzp'ers en hun opdrachtgevers meer zekerheid geven. Met deze wet kunnen zij hun arbeidsrelatie beter duiden en wordt schijnzelfstandigheid voorkomen.

<section id="section-id-1572263609621" class="sppb-section"> <div class="container"> <div class="row"> <div id="column-wrap-id-1572263609620" class="col-lg-12"> <div id="column-id-1572263609620" class="sppb-column"> <div class="sppb-column-addons"> <div id="sppb-addon-wrapper-1572263609624" class="sppb-addon-wrapper"> <div id="sppb-addon-1572263609624" class="clearfix "> <div class="sppb-addon sppb-addon-text-block "> <div class="sppb-addon-content"> <p><strong>Als kind kregen we te horen dat fouten maken mag. Want je leert met vallen en opstaan. Maar wat zo opvallend is dat vooral in de wereld van de salarisprofessional het not done is om fouten te maken. Doorbreek dit taboe want door fouten te maken en hier open en kwetsbaar over te durven zijn, behoudt de salarisprofessional zijn bestaansrecht, betoogt arbeidscoach, psycholoog en trainer Jocelyn Rebbens.</strong></p> <p>Ik kom regelmatig op salaris- en finance congressen en het valt me op dat salarisprofessionals zeer gedreven zijn in hun vak van cijfers verwerken en analyseren. Maar ze zijn ook introvert en praten het liefst met vakgenoten over hun beroep. Het is echter een feit dat digitalisering salarisadministrateurs dwingt tot veranderen, want de software neemt het traditionele invoerwerk over. Salarisadministrateurs moeten de meerwaarde van hun rol voor hun werkgever beter over de bühne brengen. Denk niet, het zal mijn tijd wel duren, want dan wordt je baan overgenomen door systemen of 'de robot'. Dus voorkom dat je kracht je valkuil wordt.</p> <p>Lees ook: <a href="https://www.salarisnet.nl/2019/09/sociale-zekerheidsdeskundige-nikkels-kijkt-vooruit-op-prinsjesdag-werk-aan-de-winkel/">Sociale-zekerheidsdeskundige Nikkels kijkt vooruit op Prinsjesdag: 'Werk aan de winkel'</a></p> <h2><a href="https://jaarcongres.salarisnet.nl/?utm_medium=referral&utm_source=salarisnet&utm_campaign=jaarcongres-salarisnet&utm_term=jocelyn-rebbens-banner&utm_content=artikel-decision"><img class="size-full wp-image-34703 alignright" src="http://d39iyadi3m2e2.cloudfront.net/app/uploads/2020/04/01111848/0058_Banners_Statisch_JCSalarisNet2019_290x281_CTA_verkocht.png" alt="" width="290" height="281"></a>Kostenbewustzijn bijbrengen</h2> <p>Hoe dan? Benut je kracht als cijferspecialist door andere afdelingen kostenbewustzijn bij te brengen. Zo zijn HR, marketing en consultancy doorgaans de stafafdelingen met een lager kostenbewustzijn. Wat nog wel eens wordt vergeten bij een project zijn de personele kosten en interne tarieven. Jij als salarisprofessional kan een uitstekende rol spelen in het doorberekenen van deze kosten, alleen weten deze afdelingen dit niet altijd. Ga met ze in gesprek om te inventariseren hoe je hen kan ondersteunen en financiële consequenties van keuzes inzichtelijk kunt maken. Stel, bij een architectenbureau haalt men om de beurt de lunch bij een broodjeszaak. Heel eerlijk natuurlijk, iedereen komt aan de beurt. Maar wat kost het als een toparchitect vanachter zijn bureau wordt getrokken om lunch te halen? Dat laat je toch een stagiair doen of nog goedkoper: laat de lunch bezorgen. Zo zijn er allerlei situaties te bedenken waar jij als salarisprofessional je toegevoegde waarde als cijferspecialist kan halen.</p> <p>Lees ook: <a href="https://www.salarisnet.nl/2019/10/peter-hoogstraten-nog-wel-wat-haken-en-ogen-voor-2020/">Peter Hoogstraten: 'Nog wel wat haken en ogen voor 2020'</a></p> <h2>Communiceren</h2> <p>Maar nu komt het moeilijkste: hoe overtuig je collega's dat jouw kennis hen verder helpt? Dat is voor veeel salarisprofessionals nieuw want ze hebben vaak enkel contact met collega's op hun eigen afdeling. Maar leren doe je door vallen en opstaan. Dus fouten maken in onbekendere sociale vaardigheden als overtuigen en communiceren is onvermijdelijk. Niemand zal het je kwalijk nemen als je even niet helemaal lekker uit je woorden komt. Communiceren kan je leren en het wordt pas echt leuk als je merkt dat andere afdelingen blij worden van jouw vroegtijdige adviezen. Zo behoud je toegevoegde waarde en voorkom je dat je wordt vervangen door de robot. Hierbij mijn drie tips die je daarbij helpen.</p> <ol> <li>Bezoek vaker een congres of een training waar een heel andere beroepsgroep aanwezig is, maar waar de thema's ook voor jou van toepassing zijn (werken vanuit rollen, vergroten van toegevoegde waarde en zichtbaarheid)</li> <li>Lees het boek: <a href="https://www.managementboek.nl/boek/9789044640557/authentieke-intelligentie-elke-geraerts">Authentieke Intelligentie, Elke Geraerts</a></li> <li>Lees het boek: <a href="https://www.managementboek.nl/boek/9789492493538/mindgym-work-outs-wouter-de-jong">MINDGYM work-outs, Wouter de Jong</a>.</li> </ol> <p>Pas ze toe en over een tijdje zul je merken: mijn werk is veel leuker geworden dankzij digitalisering.</p> <p><em>Jocelyn Rebbens geeft een presentatie over waarom salarisadministrateurs fouten moeten leren maken om relevant te blijven op </em><em>het <a href="https://jaarcongres.salarisnet.nl/?utm_medium=referral&utm_source=salarisnet&utm_campaign=jaarcongres-salarisnet&utm_term=jocelyn-rebbens-link&utm_content=artikel-decision">Jaarcongres SalarisNet</a> </em><em>op 28 november in het Beatrix Theater Utrecht. Daarnaast geeft ze in de stand van Exact persoonlijke tips aan deelnemende salarisprofessionals en beantwoordt ze persoonlijke vragen.</em></p> <p>&nbsp;</p> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </section>

Het Nederlandse pensioenstelsel bestaat uit drie pijlers: de AOW, het werkgeverspensioen en vrijwillige voorzieningen. De tweede pijler heeft momenteel alle aandacht. Door lage dekkingsgraden bij de pensioenfondsen - simpel gezegd: weinig geld om alle pensioenen nu en in de toekomst te betalen - moet worden gekort op het werkgeverspensioen óf moeten de regels worden aangepast zodat kortingen niet nodig zijn. Zo stelt ABN AMRO in hun pensioenmonitor.

Ondanks de dreigende kortingen is het Nederlandse pensioenstelsel opnieuw uitgeroepen tot het beste van de wereld. Adviesbureau Mercer zette Nederland in zijn Global Pensions Index net als vorig jaar bovenaan.

Hoewel het kabinet gevraagd heeft om de adviezen van de Commissie Borstlap over de veranderingen op de arbeidsmarkt uiterlijk 1 november 2019 op te leveren, heeft de commissie nu om uitstel gevraagd. De nieuwe opleverdatum van het rapport is nu 1 februari 2020.

De beroepsverenigingen NIRPA, NBA (voor accountants), NOB en RB (voor belastingadviseurs) en Novak (voor MKB-accountants) hebben richtsnoeren voor een juiste invulling van de AVG gepubliceerd. De verenigingen ontvangen regelmatig vragen van professionals over dit onderwerp. Zij hopen met het richtsnoer handvatten te geven aan hun leden, zodat zij beter aan hun privacy-verplichtingen kunnen voldoen. Een belangrijk onderdeel van het richtsnoer is het hoofdstuk over salarisverwerking.